No século XXI, onde a era é gerir
pessoas de forma estratégica, está ligada a explosão do conhecimento e do
crescimento em níveis competitivos, onde a cadeia de valores está assentada
sobre um tripé que deve comandar as organizações. São estes: Liderança,
Relacionamento e Comunicação. Pontos extremamente estratégicos ao RH de
qualquer empresa, e não só ao setor, mas em toda a organização.
Por isso, pessoas são importantes, e
quando trabalhamos com elas, nelas e por elas, alcançamos sempre resultados,
sejam eles positivos, quando assertivamente, ou negativos, quando deixamos a
desejar.
As empresas que tem um RH estratégico passam a ser mais exigentes com perfil do profissional para sua empresa, pois estamos descobrindo a importânciadas pessoas no futuro de uma organização.
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Os funcionários rendem mais quando são avaliados e têm feedback de suas lideranças, por isso se faz importante a criação da avaliação de desempenho individual, pois o funcionário que é acompanhado, sabe onde precisa mudar, onde quer chegar e como vai chegar. Diante deste resultado, a alta gestão pode elaborar políticas de incentivo efetivas aos recursos humanos.
Os funcionários rendem mais quando são avaliados e têm feedback de suas lideranças, por isso se faz importante a criação da avaliação de desempenho individual, pois o funcionário que é acompanhado, sabe onde precisa mudar, onde quer chegar e como vai chegar. Diante deste resultado, a alta gestão pode elaborar políticas de incentivo efetivas aos recursos humanos.
O gerenciamento das empresas é habitualmente realizado por meio dos indicadores de desempenho,
planejando, executando, checando e agindo sempre de acordo com o que os parceiros de negócio, têm a dizer.
As empresas que tem um RH estratégico passam a ser mais exigentes com perfil do profissional para sua empresa, pois estamos descobrindo a importânciadas pessoas no futuro de uma organização.
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