ü Diz respeito à formulação de objetivos para
a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à
empresa e sua evolução esperada.
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ü Com P.E. de RH, pode-se enfatizar aspectos técnicos, sociais, econômicos e
operacionais, bem como ferramentas, métodos e análises para o desenvolvimento e
implementação dos planejamentos.
Perfil do Administrador Contemporâneo
ü Impulsionados pela
Globalização, perfil do executivo no mercado considerados mais importantes são:
integridade, visão estratégica, liderança, conhecimento das operações da
empresa, capacidade de decisão, negociação e coordenação de trabalhos em
equipe, foco nos resultados, ética no trato das questões profissionais e
sociais, motivação, pró-atividade e habilidade para o trato interpessoal,
flexível as mudanças internas e externas, criativo.
ü Pois atua como uma
espécie de “coringa” dentro das organizações já que são os responsáveis para
que a empresa atinja os objetivos propostos, independente da área de atuação.
Sua visão tende a ser do todo e não das partes, podendo trabalhar nos mais
diversos setores.
A importância estratégica de RH dentro das organizações
ü As empresas que tem
um RH estratégico passa a ser mais exigentes com o perfil do profissional para
sua empresa, pois estamos descobrindo a importância das pessoas no futuro de
uma organização.
ü Já que o RH
tradicional ainda possui muitas tarefas operacionais, e isso impede a
participação nas decisões essenciais. Umas das maneiras de transformação de um
RH tradicional para um Estratégico seria sistematizar as operações mecânicas ou
ainda analisar quais poderiam ser eliminadas. Isso permitiria delegar atividades
da melhor maneira para focar no principal objetivo, por exemplo, no enxugamento
das tarefas que muitas vezes poderiam ser eliminadas, ou passar por um processo
de readequação de informações e métodos de desenvolvimento para otimizar o
tempo, podendo obter melhores resultados, passando a conhecer melhor os valores
da organização, proporcionando ideias de motivação dos colaboradores,
treinamentos específicos, é de extrema importância esses profissionais pois
implementam práticas inovadoras, é um agente de mudanças e esta apto a ser um
estrategista. Dessa maneira criam soluções para alcançar os objetivos da
organização e lucro, além de manter a organização competitiva, por suas
inovações e criatividade no ambiente interno e externo.
Bibliografia
Portal do
Administrador, 03/12/2011. http://www.htmlstaff.org/xkurt/projetos/portaldoadmin/modules/news/article.php?storyid=548
O
RH estratégico e sua importância nas empresas
Marcelo
Abrileri - quinta-feira, 17/07/2008 - 01:00 - http://www.baguete.com.br/artigos/460/marcelo-abrileri/17/07/2008/o-rh-estrategico-e-sua-importancia-nas-empresas
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